对于当前企业人力资源管理创新与变革遇到的阻碍，论坛负责人认为：从目前来看，我国人才培养结构还难以适应现代产业体系建设的需求。一是人才总量不足。据预测，到2015年，我国各产业高技能人才的需求总量将达到3300万—3400万人，而2010年，我国4195.6万人的专业技术人才中，高技能人才仅835.5万人。二是人才培养结构不合理。部分高校盲目开办热门学科专业和低成本专业，导致人才培养同构、毕业生就业困难，人才培养不适应经济社会发展和产业结构升级优化的需要，导致企业频现“用工荒”，求职者常遇“就业难”的现象。就业总量压力和结构性矛盾并存，一般性人才结构过剩、新兴产业人才不足、国际化科技人才稀缺，成为我国人才培养与产业发展中存在的突出问题，也直接导致了企业在可持续发展中变得迟缓、停滞，甚至是倒退。
那么，由此看出：在影响企业可持续发展，以及人力资源管理创新与变革的因素中，人才培养是重中之重。而如何能更有效的识别人才、培养人才、留住人才、真切发挥人才的作用，已经成为当前企业HR不容忽视的问题。
此外，针对薪酬、人才开发等管理机制，本届论坛还将从案例及产品结合的角度为企业HR提供更加完善的解决方案。对此，论坛负责人指出：突发性的事件对HR短期内招聘大量人才的压力加大。而“易速聘”是易才集团全国人力资源外包业务中的系列产品，依托集团遍布全国的服务网络和先进的技术服务管理平台，为企业客户提供*专业的招聘整包服务解决方案，令招聘成本下降15%~20%，并且完成高度挑战性的瞬间招聘任务。同时，许多企业HR一直在努力实现和大公司一样的薪酬管理，这无疑对留住人才是漂亮的加分。但对于单个企业来说，匹配人力资源信息系统不仅有成本上的困难，而且在信息系统的管理和维护上也面临着资源不足的问题。而易才集团为企业提供了无需购置便能*这种技术的途径。与薪酬和社保各自独立处理的企业相比，易得薪(CTG Payroll)的服务平台完善融合了薪酬处理、社保管理等各个环节，涵盖了从高端人力资源到组织岗位设计、绩效、薪酬设计等各个方面。从“留才”的角度帮助企业HR实现“创薪福利”的员工关怀机制，从而提升员工忠诚度，降低流失率。